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对许多人来说,米老鼠承载了太多回忆,他给全世界的孩子们带来了欢乐,同时对经济、社会、文化等所有的领域产生了深远的影响,他是一个永不过时的全球偶像。据《》报道 ,米奇、米妮、布鲁托和高飞如今仅靠授权便能为迪士尼带来每年32亿美元的零售收入而斯坦-李创作的蜘蛛侠、神奇四侠、X战警、钢铁侠、绿巨人、奇异博士等著名漫画角色,也已成为美国文化很重要的部分。
2018年11月9日,大型文化真人秀节目《上新了-故宫》正式播出,它的每一集都从故宫历史说起,以故宫文创产品收尾,节目联手设计师每期推出一个文化创意衍生品,让故宫文化可以被 更多年轻人“带回家”,意在让历史服务于当下,让艺术融入生活。“可盐可甜”的故宫已然成为新一代“网红”。“紫禁城,正青春”在中国刮起一阵炫风。
如何为社会做更有意义的事情,一直是邬胜峰想的和坚持在做的事。邬胜峰说,中国的文创IP刚刚起步,酷乐潮玩品牌创立时就定位为年轻人的美好生活而创造,成就为中国的“蜘蛛侠”、“米老鼠”式IP代表为己任。当下,酷乐潮玩IP已成泛中产掘起一代必不可少的(快乐)娱乐必须品,它让时间有了色彩,让情绪有了激荡,实现让每一位入店消费者,触景生情,自然而然,让快乐油然而生。
邬胜峰,2009年创业卖音像制品,2012年底被转型创立酷乐潮玩品牌,6年时间,他在全国合计开店238家。2018年通过IP化运营,新增97家新店,店铺增长速68.8%;入驻近55个城市:北京、上海、宁波、广州、深圳、南京、杭州、合肥、重庆、成都、福州、厦门、天津、沈阳、青岛、济南、徐州、无锡、苏州、常州、武汉、郑州、长沙、珠海等。
2019年架构并落地“秀场”、“货场”、“卖场”心零售模式。2000平的主力旗舰店,由日本奥斯卡空间设计师团队打造,设计秀场集10000种SKU商品,多个主题IP馆。立足线下实体,与消费者“心”链接,做创意商品展示与销售的平台。为泛中产掘起一代量身定制,心塑快乐源泉。
大胆颠覆连锁企业千店一面,通过后台精细化管理,大数据化对前台更多支持,酷乐潮玩独创千店千面,底气十足,创“新场景、星场景、心场景”独物朋有圈式购物空间。让进店客户从买物到买体验,从买必需品到买惊喜*美好,卖场进阶创新营销与媒体平台的快乐秀场。走心资讯双周刊,内容时刻在更新,每二周有1/3新品更新。提供品质内容服务、咨询服务、体验服务等服务垂直平台、满足那群消费的人的深度需求,体验式服务、娱乐式购物一个都不能少。邬胜峰把他的快乐“生意”解读为“让生活更有意义”,致力做中国创意生活杂货第一品牌的开创者。
快乐,是人们最简单的渴望,却也最难满足。怎么来实现让快乐很简单、生活很好玩、购物很有趣?人文注入,所见即所得。邬胜峰坦率地和记者说:“在决定创建‘酷乐潮玩’品牌的时候,我们就定位做文创界的大型超市,致力打造成中国创意生活杂货第一品牌。如果说无印良品的风格是简约、朴实甚至冷淡,我们正好是其相反的方向——激情、速度、快乐,把零售业娱乐化,正契合年轻人的心态。”年轻人逛街是一种休息,是一种悉放,是一种精神需求,是一种幸福感的获得。酷乐潮玩主张“快乐很简单、生活很好玩、购物很有趣、分享更快乐”的品牌价值,向着中国创意生活杂货第一品牌的目标快速发展。
宁波是“酷乐潮玩”的诞生地,鄞州万达店是其旗舰店,面积有2000平方米,陈列商品达20000多件。走进“酷乐潮玩”,就能体会到什么是充满惊喜的创意杂货店铺。在这里,生活用品、美妆、流行音乐、文创礼品、潮流数码、时尚配饰、动漫玩品等琳琅满目,只要你能想到的生活小玩意儿应有尽有,各种你没想到的新物件也几乎都有。空间上更看重人文因素与故事,有着非常丰富的层次感。记者在现场看到,不少年轻人正在店里挑选自己最喜欢的物件。
在网购盛行的今天,为什么还要做线下店?邬胜峰认为:“我们做的就是彰显年轻人生活态度的体验店。对年轻人来说,逛街是一种休闲,是释放压力的日常,而不单是纯购买行为。它不只是消费者的功能需求,更是一种精神需求,是获得一种幸福感。对于零售业来讲,商品只是一种载体,重要的是在购买过程中找到精神的放松与满足。零售业若能够将其品牌属性定位准确,满足那群消费的人的种种需求,那就是一项成功的体验业态。就像‘酷乐潮玩’的品牌精神是玩出快乐生活,就希望所有在这里的顾客都可以感觉到年轻与快乐。”
作为中国零售业新锐品牌“最具创意奖”的获得者,“酷乐潮玩”正在努力争做让商品变得好玩有趣的聚集地。比如去年底推出的“盲盒”售卖机,今年覆盖了全国一、二线城市的购物中心、院线、大学城、高铁站,吸引了大量喜欢惊喜与幸运的年轻消费群体。
“酷乐潮玩”采用商业品牌IP化运营,其中30%为IP授权+IP自主打造,40%为自有品牌商品,2018年新增店铺97家,合计店铺235家,一年里店铺增加了68.8%;2018年已入驻北京、上海、广州等55个城市,业绩8.3亿元。如今会员超过700万,微信粉丝达到500万。邬胜峰说,在未来3年我们的门店能扩展到1000家,会员数量能扩增3000万到5000万.
然而构建一个成功的文创IP并不是特别容易,需要人才的培养、产业的扶持、产业的集群,才能形成ECO。文创行业最稀缺的就是人才,尤其在宁波这样的城市。“文创企业普遍做不大的原因是,人才管理是个制约点。”邬胜峰采用的是项目合作与团队收购的方式。
邬胜峰认为,IP实际上就是情感营销,而情感营销也就是从情感上找到与消费者的共鸣。“对我们来讲,就是从消费者周围出发,去挖掘他们身边的事情。从这样一些方面入手,与消费者建立起情感联盟。不论是在产品抑或场景的选择与构造中,用独特的、具有情怀的方式赢得市场和消费的人。”
“酷乐潮玩”是一个销售IP的平台,而它自身也能成为一个IP。“我们的产品,都是经过工作人员大量的市场调查与研究之后来挑选的,是时下热门、流行的创意新品,这一些产品组合成就了‘酷乐潮玩’。另外在IP大肆流行的今天,‘酷乐潮玩’本身就具备IP的特点,它独特、原创,新颖,深受当下年轻人喜爱。所以不管是授权的IP,还是我们自己打造的IP,两者并不会发生冲突,反而是共生共赢、相辅相成的关系。”邬胜峰说。返回搜狐,查看更加多